ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ  ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ  УПРАВЛЕНИЯ  И МОНИТОРИНГА  РЕАЛЬНЫХ  ОРГАНИЗАЦИЙSmart  Information  Systems for Management & Monitoring  of  Real Organizations (Complex Systems)


«...множество задач, с которыми мы можем встретиться, бесконечно, но у любого из нас есть только один мозг для их решения, и поэтому естественно, что мы желали бы обладать одним универсальным методом решения всех задач».  [Пойа Д. Математи-ческое открытие. – М.: Наука, 1970. –  с.144.]   Больше ЧИТАТЬ ЗДЕСЬ

Макротехнология "POISM" -   это наукоёмкое решение, в том числе и для следующих КРИТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ:
1. Технологии информаци-онных, управляющих, нави-гационных систем.2. Технологии и программное обеспечение распределенных и высокопроизводительных вычислительных систем.3. Технологии мониторинга и прогнозирования состояния окружающей среды, предотвращения и ликвидации ее загрязнения.4.Технологии предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.5. Нано-, био-, информаци-онные, когнитивные техно-логии.[Перечень утверждён Указом Президента РФот 7 июля 2011 г. N 899]

Умные Системы Жизнеобеспечения Smart Systems for   Life  Support  - SS

Умные СистемыУправления и МониторингаSmart  Systems  for Management  and  Monitoring- SSMM - 

Исследования и Разработки: Умные Интеграционные  Системы R&D: Smart Integration Systems/  - SIS -

+7 (812) 931-46-88

sis-info@poism.ru

© SIS – 2012г.

© SIS – 2012г.

© SIS – 2012г.

© SIS  2012 - 2014

Статьи, Заметки Articles & Notes - A&N -

Исследования и Разработки:Как мы это делаем R&D: How We Do It- HWDI - 

Подготовка инженеровреальных систем Training of Engineers of Real Systems- TERS - 

Сообщество Сommunity - COM -

Пожертвования, Целевой капитал Donations & Endowment - DE -

Попечительский СоветBoard of Trustees- BT - 

Вопросы и Ответы Questions & Answers - Q&A -

ОБРАЗОВАНИЕ, ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ ДЛЯ РЕАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ (СЛОЖНЫХ СИСТЕМ)Education, Research and Development for Real Organizations (Complex Systems)

АСУ "POISM"

Поиск

Супермаркет

Производство

Для ЖКХ

Процедура

Обучение

Пожертвования

Сообщество

1378803749621

Объявления Classifieds

НАУЧНО - ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ  ЦЕНТРResearch  and  Education  Center

1378803749621

Принимаемс татьи для публикации

ОЦЕНКА  СИТУАЦИЙ  С РАЗНЫХ  ТОЧЕК  ЗРЕНИЯ  В  ОДИН   "КЛИК"Assessment of the Situation with Different Points of View in one "Click"

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ТЕХНОЛГИИ

СИСТЕМА ПРЕВОСХОДЯЩЕГО  УПРАВЛЕНИЯ/  Preeminence  Management System- PMS -

Бизнес-Аналитика / Business Intelligence- BI - 

100% Science

100% Наука

Тренды

Превосходство

Попечители

Живое и Электронное Общение/ 

Вопросы и Ответы

Блокнот

КонсалтингСonsulting

АНО  «ИНСТИТУТ  ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО  ПРОФЕСИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ«СТРУКТУРИРОВАННЫЕ   ИНФОРМАЦИОННЫЕ   СИСТЕМЫ»МЕЖОТРАСЛЕВЫХ, МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИНИЦИАТИВ В НАУКЕ И ОБРАЗОВАНИИИНН 7811291018, КПП 781101001, ОГРН 1137800004374

Лекторий

Системный подход в картинках The System Approach in Pictures- SAP -

"В действительности су-ществует неразрывнаяцепь от физики и химии через биологию и ант-ропологию к социаль-ным наукам, цепь, которая ни в одном месте не может быть разорвана, разве лишь по произволу".[Планк М. Единство физической картины мира. - М., 1976. - С. 46.]

В картинках

1378803749621

БИЗНЕС-АНАЛИТИКА - ОСНОВА КОНСТРУКТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

 "ПРОДАЖИ. ПРОДУКЦИЯ. СПЕЦИАЛИСТЫ."    В рамках Семинара рассматриваются основные направления повышения устойчивости  предприятия/бизнеса и  средства  превосходящего управления  в условиях жёсткой конкуренции:- Продажи - особенности  ведения бизнеса  в  условиях  ускоренно                     растущего разнообразия продукции (товары, услуги) и потребностей.- Продукция - создание продукции  наиболее востребованной на рынке.- Специалисты - подготовка специалистов для современной экономики.         Режим занятий: Семинар рассчитан на 3 дня. Каждый день занимаемся примерно по 5 уч. часов (5х40мин. + перерывы) в зависимости от готовности слушателей. 

                 –  это организации, состояние которых зависит от природных, человеческих и технических факторов. Очевидно, что если мы исключаем из рассмотрения природу, человека или технику, то тогда мы имеем дело  лишь с идеальной организацией, возможно удобной для изучения, но не имеющей места в реальной жизни.
Развитие информационных и коммуникационных технологий, доступность ресурсов, контакты в сетях интернет и с использованием мобильных устройств, миграция населения, развитие транспорта и т.п. – в разы ускорили процессы технического совершенствования, что привело к ускоренному росту количества и разнообразия продукции, потребностей и объёма информации. Следствие этого – ускоренное насыщение рынка и непредсказуемое падение спроса. 
В таких  условиях любые организации экономически предрасположены, вынуждены:
1) постепенно переходить от массового к мелкосерийному и индивидуальному выпуску продукции (товаров, услуг), для того, чтобы снизить риск от резкого падения цен и отсутствия спроса;2) повышать качество, учитывая индивидуальные требования потребителей,  обновлять и расширять ассортимент продукции, для того, чтобы не потерять рынок и сохранить объём продаж.  И первое, и второе решения приводят к тому, что в любой области деятельности организации находятся в состоянии  постепенных улучшений, но постоянных  изменений  -  как  бы  в  ситуации непрерывного  строительства и перестройки.
Поскольку проводником изменений является ЧЕЛОВЕК, то и эффективность, качество, бюджет, сроки и успех дела всё больше определяют ЛЮДИ, которые думают, принимают  решения и  действуют  каждый на своём уровне.  Больше  ЧИТАТЬ ЗДЕСЬ
В основе всех процессов деятельности реальных организаций лежат предпочтения, потребности отдельных ЛЮДЕЙ или ГРУПП ЛЮДЕЙ. Предпочтения людей являются следствием не столько логики, сколько ситуационной психологии, которая, в общем случае, различна для отдельного человека и группы людей, для одних и других условий, для одного и другого понимания ситуации, для мужчин и женщин и т.п. 
Именно поэтому создание автоматизированных/автоматических систем управления человеко-машинными организациями методологически существенно отличается от создания автоматизированных систем управления машинными системами (техническими процессами с участием только машин – станков, роботизированных комплексов и линий). Скорость обработки информации 

ЛЮДЬМИ

,  (v3) и (v1),  много раз меньше скорости обработки информации компьютером (v2). Следовательно, пропускная способность механизма управления,  а  значит  устойчивость и конкурентоспособность реальной (человеко-машинной) организации в  наибольшей  степени  зависит  от скорости  обработки   информации 

ЛЮДЬМИ

.И эта скорость может быть повышена только за счёт сокращения количества и разнообразия исходных данных, служащих для представления знаний. Мы не говорим о сокращении количества и разнообразия знаний, мы говорим именно о форме представления знаний, которая позволяет с ними работать.Больше  ЧИТАТЬ ЗДЕСЬ
«Исследования     Института    Кибернетики    АН  УССР показали,  что сложность   [разнообразие] задач управления  экономикой растёт   быстрее  числа   занятых   в ней  людей,  и что если  управлять     прежними    методами    на    основе    приоритета принципа контроля и   переработки учётно-плановой информации, то уже в конце 70-х г.г. ХХ века в сфере управления только материального производства нужно было бы занять чуть ли не  ВСЁ ТРУДОСПОСОБНОЕ НАСЕЛЕНИЕ СТРАНЫ».  [Теория систем и системный анализ  в управлении организациями: Справочник: Учеб.  пособие/Под ред. В.Н. Волковой и А.А. Емельянова. –  М.: Финансы и статистика, 2006. – с.11.] Больше ЧИТАТЬ ЗДЕСЬ

1377882844075

АНО "Институт ДПО "СИС" информирует о продолжении деятельности в 2014 году и о соответствии пункту 3.1 статьи 32 ФЗ «О некоммерческих организациях».

Больше смотреть здесь (картинки)...

ВводныЕ  АНАЛИТИЧЕСКИЕ  семинарЫ

По окончании  Семинаров  выдаём  Сертификат.

 "РЕАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ: БИЗНЕС-АНАЛИТИКА, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА И УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ТЕХНОЛОГИИ POISM"  В рамках Семинара рассматриваются основные проблемы исследования реальных организаций (сложных систем).  Формулируем  задачу устойчивого управления, рассматриваем  решения, смотрим примеры и  экономику. В заключении оцениваем экономический эффект от практического применения предлагаемого подхода для потребителей и партнёров (эффективность бизнеса на основе POISM).           Режим занятий: Семинар рассчитан примерно на     1 день, 5 уч. часа (5х40мин. + перерывы) в зависимости от готовности слушателей.