+7 (812) 931-46-88

sis-info@poism.ru

АНО  «ИНСТИТУТ  ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО  ПРОФЕСИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ«СТРУКТУРИРОВАННЫЕ   ИНФОРМАЦИОННЫЕ   СИСТЕМЫ»МЕЖОТРАСЛЕВЫХ, МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИНИЦИАТИВ В НАУКЕ И ОБРАЗОВАНИИИНН 7811291018, КПП 781101001, ОГРН 1137800004374

© SIS  2012 -  2014

ОБРАЗОВАНИЕ, ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ ДЛЯ РЕАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ (СЛОЖНЫХ СИСТЕМ)Education, Research and Development for Real Organizations (Complex Systems)

НАУЧНО - ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ  ЦЕНТРResearch  and  Education  Center

МАТЕМАТИКА 

Mathematics

- P - 

ГЛАВНАЯ
Бизнес-Аналитика
Обучение
АСУ "POISM"
Для ЖКХ
Блокнот
Вопросы и Ответы
Сообщество
Пожертвования

Отправить

Пишите  нам:

Ваш e-mail:

Ваше сообщение:

Вводный аналитический Семинар:"Продажи. Продукция.Специалисты."
Больше смотреть здесь (картинки) ...

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ  ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ  УПРАВЛЕНИЯ  И МОНИТОРИНГА  РЕАЛЬНЫХ  ОРГАНИЗАЦИЙSmart  Information  Systems for Management & Monitoring  of  Real Organizations (Complex Systems)

ЗАДАЧА   ПРЕВОСХОДЯЩЕГО    УСТОЙЧИВОГО   УПРАВЛЕНИЯ:
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ДОЛЖНА НЕПРЕРЫВНО ОБЕСПЕЧИВАТЬ ОПРЕДЕЛЁННЫЙ  УРОВЕНЬ  СООТВЕТСТВИЯ  ХАРАКТЕРИСТИК ОБЪЕКТОВ  ВНУТРИ, ВОВНЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЁ ЦЕЛЕЙ.    

«Уже во второй половине 60-х годов проявилась, а в начале 70-х годов уже была осознана совсем другая проблема [в области разработки АСУ]. Неразрешимую проблему составляло сочетание масштабов и сложности с постоянно происходящими изменениями.         Менялось то законодательство, то ситуация у смежников, то формы внешней отчетности, то задачи и функции самой организации, то появлялась новая вычислительная техника или программы для нее, то изменялось понимание целей и методов улучшения деятельности организации, или находились ошибки в решениях, то персонал организации требовал перемен.        Однако внесение изменений в проекты из-за их масштаба и сложности требовало времени, сравнимого с самой разработкой. Поэтому с момента внедрения проекта жизнь все дальше уходила от него, и уже через полгода внедренная система превращалась в неприятную обузу».
[Никаноров С.П. Опыт прикладного применения системного анализа. М.: Концепт, 2006.]

УГРОЗА БЕЗОПАСНОСТИ

      В условиях постоянных изменений в системе (на предприятии/ в организации),  прогнозирование не только теряет всякий смысл (вероятность 50:50 х вариабельность), но и может быть дезориентирующим,  подталкивающим к принятию неверных (опасных) управленческих решений ! 

УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ - ЗНАЧИТЕЛЬНО СЛОЖНЕЙ И ОТВЕТСТВЕННЕЙ ФУТБОЛЬНЫХ МАТЧЕЙ.

[Штовба С.Д., Вивдюк В.В. Прогнозирование результатов футбольных матчей на основе нечётких правил // Вестник молодых учёных. Серия: Экономические науки. 2002. №1. с.59.]

50%